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EN EL NUEVO MUNDO, EL PEZ RÁPIDO SE COME AL PEZ LENTO
Del 9 al 11 de octubre se llevó a cabo en León, Gto., la Reunión Anual de Industriales 2019: Hacía una Industria del Futuro con Inclusión Social (4.0 mx), organizada por la Confederación de Cámaras Industriales de la República Mexicana (CONCAMIN). Fue un magnifico evento con 19 conferencias y paneles de discusión de altísimo nivel, en las cuales se abordaron los temas que le ocupan y preocupan a la industria nacional. En esta entrega quiero compartir con ustedes algunos de los conceptos que se mencionaron en tres de las conferencias del programa.
Una plática por demás interesante fue la titulada “Industria 4.0, Facilitador para la Competitividad del Futuro” por parte de Dieter Kempf, quien es presidente de la Asociación Federal de la Industria Empresarial Alemana (BDI). Él comenzó mencionándonos de una publicación que contiene el posicionamiento de BDI respecto a China y en el que se menciona que es un rival estratégico al que ya no se le debe ver como un país en vías de desarrollo, sino como una potencia industrial. En este sentido, se le debe exigir a China que juegue limpio conforme a reglas de comercio internacional recíprocas, sin favoritismo de trato por parte de la Organización Mundial del Comercio (OMC).
Dieter Kempf
Respecto a dicho posicionamiento de BDI, el cual ya tuve la oportunidad de revisar, éste señala que las expectativas de que el sistema económico de China vaya gradual e incrementalmente alineándose a un sistema de libre mercado como el de las economías Occidentales, no será cumplida en el futuro cercano. Por el contrario, el gobierno chino cada vez es más descarado al presentar su propio modelo de una economía controlada por el estado, no sólo en el ámbito doméstico, sino alrededor del mundo.
Kempf mencionó que ante la incertidumbre y las implicaciones por el BREXIT, Alemania busca mantener cercanía con sus aliados estratégicos como México, país que resulta muy atractivo porque tiene una red de tratados de libre comercio con 45 países, además de contar con una ubicación estratégica. Es por ello que México es el mayor socio comercial de Alemania en América Latina.
Cuando comenzó a abordar el tema de la Industria 4.0, destacó que la economía mundial se ha transformado por la digitalización, la que ha apoyado para incrementar de manera impresionante la velocidad de desarrollo y diseño de nuevos productos. Enfatizó que sólo si somos rápidos podremos competir contra los grandes jugadores industriales. Solamente siendo rápidos es que se puede mantener la ventaja que uno tiene en este momento.
La manufactura 4.0 es un tema demasiado importante porque asegurará que las empresas que implementen sus elementos (digitalización, análisis de datos en bigdata, robótica, internet de las cosas, entre otros), se mantengan como líderes. Un punto fundamental es el de la digitalización, pero lo que se debe hacer es digitalizar toda la cadena de valor, más allá de sólo lo que haces en tú fábrica.
Otra gran conferencia fue la titulada “Siemens: Innovación, base de su continua transformación”, impartida por Joe Kaeser, CEO Global Siemens, quien comenzó destacando que gracias al internet te puedes deshacer de los intermediarios (the internet cuts out the middle man) y así incrementar tus ganancias.
Joe Kaeser
Fue claro al señalar que la actual era digital es binaria ya que estas dentro o estás fuera, y es por ello que estamos en la era en la que “El ganador lo gana todo (The Winner takes it all)”. Esto se debe a la relevancia del aumento en la velocidad de manufactura y desarrollo. Sólo los más rápidos son tomados en cuenta.
Comentó que el aprendizaje de las máquinas (machine learning) será la cosa más grande que se desarrolle en la manufactura en los próximos años. Son millones de máquinas conectadas entre si, mediante el internet de las cosas y la robótica, todas aprendiendo de los errores y las formas de trabajar de las demás.
De esta manera, hay varias cosas que trae la cuarta revolución industrial, entre las que destacan: 1. El aumento de velocidad de desarrollo, manufactura y para llegar al mercado (speed to market); 2. La calidad es extremadamente importante (increíblemente aproximadamente el 10% de los teléfonos iPhone fallan a los 3 meses); y 3. La relevancia de la digitalización, optimización de procesos y producción. Los beneficios de esta cuarta revolución industrial son incuestionables.
Sin embargo, advirtió que no puede haber cuarta revolución industrial en un mundo de nacionalismos, por lo que debemos construir puentes entre los países. Estos nacionalismos, que han surgido en todo el mundo, son resultado de la persistente pobreza y desigualdad. En este sentido dijo que debemos quitarnos la mentalidad de “Mi país primero (my country first)” en clara alusión al America First del presidente estadounidense Donald Trump, y por el contrario, debemos abrirnos.
Respecto al delicado tema del “winner takes it all” dijo que debemos preguntarnos cómo va a afectar la cuarta revolución industrial a la clase media. ¿Qué habilidades tienen para conservar su empleo? Es inaceptable que haya pocos ganadores de la era digital, por lo que la labor inmediata que tenemos como empresarios es ser incluyentes con la sociedad en este tema. Debemos ser conscientes de que no todos son ingenieros en sistemas. Debemos construir un capitalismo incluyente ya que nos hemos excedido con un sistema que hace que los ricos sean cada vez más ricos.
Debemos asegurarnos de que no sólo los jóvenes sean entrenados en la edad digital. ¿Qué vamos a hacer con los millones que trabajan ahora en las fábricas? Deben ser reentrenados y debe haber programas públicos y privados que contemplen este reto.
Dijo que se requieren líderes conscientes y compañías responsables. La mayor responsabilidad que tenemos como compañías es ser incluyentes, algo que resulta complicado porque a diferencia de las anteriores revoluciones industriales, en esta no hay cosas tangibles por lo que la gente no le presta la debida atención. Cerró señalando algo que es una gran verdad y es que al final del día no seremos recordados por cuanto dinero ganamos, sino por lo que hicimos por la gente.
Relacionado con el tema de la crisis que se nos viene en materia del cambio laboral que habrá por la Industria 4.0, fue la conferencia del periodista Andres Oppenheimer, la cual se tituló “Innovación y los retos tecnológicos de México y América Latina en la era de la automatización”.
Andrés Oppenheimer
Oppenheimer básicamente habló de su libro “Sálvese quien pueda” y destacó que lo que lo motivó a escribirlo fue el estudio de la Universidad de Oxford que señala que el 47% de los empleos actuales van a desaparecer en los próximos 15 años por la robótica.
Me llamó mucho la atención que dijo que los maestros se van a convertir más en motivadores para los alumnos, los van a enseñar a buscar información y les inculcarán valores. Los maestros que enseñan cosas información que se puede obtener de internet van a desaparecer.
Señaló que los países más afectados por la robotización son China y México porque lo que hacen los robots son labores repetitivas, entonces al ser México un país manufacturero con una alta incidencia de mano de obra, hay un gran riesgo de que las personas sean desplazadas.
Pero el problema es mayor para México porque China si se esta robotizando a toda velocidad y México no. China es el país de todo el mundo que más robots compra, siendo 210 mil robots industriales en 2019, mientras que México compró apenas 6 mil en ese mismo año. El gobierno chino le apostó a la eficiencia, no protegieron empleos, sino a las personas a través de la capacitación. Hubo una clara política pública de robotización.
Destacó dos cambios que transforman el mundo industrial: 1. Los robots son cada vez más baratos, y puso como ejemplo que éstos pasaron de costar el equivalente 5.3 años de salario promedio a 1.3 años de salario promedio en menos de una década. Afirmó que los robots industriales ya son más baratos que la mano de obra en México, además de que trabajan tres turnos, no se cansan, no piden aumento de sueldo, etc; y 2. Los robots son cada vez más inteligentes porque aprenden de otros robots.
Dijo que se siente optimista porque, así como en el pasado, la tecnología va a acabar creando más trabajos que los que va a destruir. Y advirtió que la revolución en el mundo del trabajo no va a ocurrir en 30 años, sino que ya está ocurriendo. Nos invitó a tener una obsesión por el futuro para podernos preparar e hizo algunas predicciones y dio algunos consejos:
– Vanos a tener que estudiar de por vida. Ir a la universidad será como comprar la suscripción de por vida a una revista, deberás tener cursos permanentemente.
– Vamos a tener que ser más innovadores. Debe haber políticas públicas que incentiven y premien la innovación.
– Debemos crear una cultura de veneración a los innovadores.
– Debemos crear una cultura de tolerancia social respecto del fracaso. No hay éxito que no sea el resultado de una larga cadena de fracasos.
A manera de conclusión de estas tres importantes charlas, podemos señalar que el tema medular tiene que ver con desarrollar las capacidades de quienes van a incorporarse al mercado laboral y de quienes ya tienen un trabajo. Tenemos que hacerlo ya, porque los países no se van a detener a esperarnos. Y en este sentido, resulta relevante recordar que se acaba de dar a conocer la calificación de México en el Índice de Competitividad Global 2019, la buena noticia es que subimos nuestra calificación a 64.9 puntos, la mala es que dos países nos rebasaron y nos caímos hasta la posición 48.
Por eso me quedo con la siguiente frase de Klaus Schwab, Presidente del Foro Económico Mundial: “En el nuevo mundo, no es el pez grande el que se come al pez pequeño, es el pez rápido el que se come al lento”. En la Cuarta Revolución Industrial, sólo los más rápidos sobrevivirán.
Alejandro Gómez Tamez*
Director General GAEAP*
Canadá, gran oportunidad para la industria mueblera de Jalisco
Axópolis/Laura Gutiérrez Franco
La industria de muebles de Jalisco tiene grandes oportunidades por delante. Una de ellas es Canadá, que en el caso de este sector, solamente existe un intercambio comercial con nuestro país de uno por ciento, según lo señala el estudio muebles para el hogar en Norteamérica y México, que es un informe personalizado compilado por Euromonitor International para la Asociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco (AFAMJAL).
Precisa el documento en este subtema, que la administración Trump de los Estados Unidos ha introducido incertidumbre en el comercio internacional de Norteamérica, lo que ha forzado a Canadá y México a buscar otros socios para disminuir la dependencia que tienen con los Estados Unidos.
Esta dependencia es particularmente pronunciada en el comercio de muebles la cual apenas uno por ciento es Canadá – México. Los fabricantes de muebles mexicanos deben aprovechar la oportunidad y comenzar el diálogo con sus contrapartes canadienses para diversificar sus portafolios y aumentar sus ingresos internacionales.
También precisa en otro de sus informes y/o recomendaciones, que los consumidores del mercado norteamericano están comprando cada vez más muebles no en tiendas, sino desde la comodidad de sus hogares.
Las compañías Ikea y Ashley Furniture han capitalizado en esta tendencia a través de la introducción de aplicaciones la cual consumidores pueden usar la cámara de su celular para ver cómo los muebles de Ikea y Ashley se ven en diferentes colores, diseños y áreas dentro de su hogar. Los empresarios de muebles mexicanos deben asegurarse de que sus capacidades tecnológicas en esta área de realidad aumentada estén al día con los competidores internacionales; o correrán el riesgo de perder participación a medida que clientes migren a los nuevos métodos de compra en línea.
En México, las casas han disminuido en tamaño debido al incremento en las tasas de urbanización, lo que a su vez también ha provocado que los consumidores busquen muebles de uso múltiple que sean económicos en como usan el espacio. Se espera que estas tendencias en los tres países se fortalezcan, aumentando la demanda de muebles de usos múltiples en Norteamérica.
Proteak destaca a nivel mundial
Redacción/Notifix
REGION – El fabricante de tableros brasilero Eucatex se destaca entre sus pares al registrar las mejores cifras de desempeño en el primer semestre de 2019 (1S-2019) según el Índice Notifix®.
Este índice es producto de la evaluación de los ocho principales fabricantes internacionales de tableros de madera que publican resultados comparables: Arauco (Chile), Duratex (Brasil), Eucatex (Brasil), Masisa (Chile), Norbord (Canadá), Pfleiderer (Alemania), Proteak (México) y Sonae Indústria (Portugal).
En el comparativo del 1S-2019 Eucatex se destacó en términos de crecimiento de la Utilidad neta (+13,766%), crecimiento en ventas (24.1%) y mejora del margen EBITDA (+1.5 p.p.). La mexicana Proteak, incluida por primera vez en el Índice Notifix, igualmente se destacó con el mayor crecimiento del EBITDA (39.2%) y junto a Eucatex con la mayor mejora del margen EBITDA (+1.5%).
En el 1S-2019 los mejores márgenes EBITDA fueron para la chilena Arauco y para Eucatex: de 25.4% y 19.0% respectivamente. Seguidas de las brasileras Duratex (17.9%) y la portuguesa Sonae Industria (11.3%).
En cuanto a la mejora en ventas Eucatex fue seguida por Proteak (17.2%) y Sonae Industria (4.1%). Por su parte la Canadiense Norbord y la Chilena Masisa experimentaron la mayor caída en ventas en el 1S-2019 con -28.1% y -25.8% respectivamente.
Respecto al crecimiento de la utilidad, únicamente las brasileras Eucatex y Duratex lograron una mejora. Todas las demás obtuvieron pérdidas en el periodo.