ENTREPRENEUR EN ESPAÑOL
Las stock options son una herramienta muy poderosa -y en este periodo específico – muy valiosa para recompensar el talento de los equipos.
Durante los últimos 12 meses, la incertidumbre se apoderó de nuestras conversaciones. ¿Qué iba a pasar?, ¿cuáles son las opciones para seguir operando? eran solo algunas de las preguntas que se nos venían a la cabeza. Quizás, entre los equipos de trabajo y los emprendedores la incertidumbre más poderosa era: ¿cómo trabajar juntos para afrontar de manera exitosa una situación nunca antes vista?
Los equipos de trabajo han tenido un papel fundamental en este último año, donde han tenido que: adaptarse rápidamente a las nuevas circunstancias, escuchar las nuevas necesidades del mercado para transmitirla al resto de la organización y aportar todo su talento y compromiso para poder fortalecer la rentabilidad aún en circunstancias abiertamente adversas.
Ahora, además de un panorama marcado por la digitalización, el trabajo disperso y remoto, también trae otro componente: la búsqueda del talento por ambientes de trabajo que permitan un mayor equilibrio entre la vida laboral y la personal donde ofrecen esquemas a favor del bienestar.
En el caso de Justo, decidimos fortalecer este tipo de enfoque en los cuatro países donde operamos: Perú, Colombia, México y Chile, donde los colaboradores pueden tomar días libres, de manera personal, sin que sean considerados dentro de los periodos vacaciones marcados por la ley de cada país, lo que permite fortalecer el enfoque de cumplimiento de objetivos en vez de cuotas de horas frente a una computadora.
Otro esquema interesante es el acceso a las participaciones accionarias conocidas como “stock options”, que tiene detractores y defensores dentro del ecosistema startup, ya que puede ser parte de un paquete de compensaciones atractivo para la búsqueda y retención del talento, como también puede ser un riesgo si no se llegan a cubrir las expectativas del negocio o los colaboradores.
Lo cierto es que las stock options son una herramienta muy poderosa -y en este periodo específico – muy valiosa para recompensar el talento de los equipos, además de avanzar en fortalecer una cultura colaborativa para avanzar de manera conjunta en un objetivo de negocio común, que es un enfoque aún poco explorado en América Latina.
En la medida en que las empresas las valoren de manera responsable y con compromiso hacia todos los participantes en la generación de valor del negocio- puede hacer una diferencia importante en el clima laboral, en la manera de gestionar equipos así como tener mejores condiciones para lograr un impacto positivo duradero en las soluciones que ofrecemos.
