La semana pasada compartimos ideas para promover un negocio de muebles en redes sociales, pero si aún no se tiene ese negocio de muebles ¿Cómo promoverlo? Hoy compartimos algunas ideas para echar a andar un negocio de fabricación de muebles sin problemas y poder crecer en la industria.
El potencial de la industria
La fabricación de muebles se ha convertido en uno de los negocios más lucrativos del mundo. La industria ha ido creciendo de manera constante en los últimos años. Según las estadísticas del Banco Mundial, las exportaciones de muebles han pasado de 7,5 millones de dólares en 2010 a 24 millones de dólares en 2020.
Cómo emprender un negocio de fabricación de muebles
La industria del mueble es altamente competitiva, y para impulsar un negocio en la fabricación de muebles, los empresarios deben tener un plan que considere los requisitos legales y de licencia, los modelos financieros, las estrategias de marketing y la base de clientes, entre otras cosas.
Desarrollar un plan de negocio detallado y altamente investigado
Un plan de negocios es básico para cualquier empresa de fabricación de muebles. Debe incluir datos completos sobre el tamaño del mercado de muebles, las tendencias de la industria, el análisis competitivo, las proyecciones financieras y los posibles intereses de los clientes.
Otros aspectos importantes que debe incluir el plan de negocios son:
- Un perfil de empresa detallado que resalta los aspectos únicos del negocio.
- Una descripción de los productos y servicios de mobiliario que se tienen previsto proporcionar.
- Un análisis de la base de clientes y sus necesidades.
- Una estrategia de precios que refleja el valor, los costos de producción y las tendencias del mercado.
- Un esquema de la promoción del negocio de muebles.
- Un plan de producción que incluya métodos para adquirir materias primas, personal de contratación y capacitación, y gestionar el proceso de producción.
- Un plan de distribución con estrategias de entrega, almacenamiento y servicio al cliente.
- Un plan financiero con metas y proyecciones precisas en cuanto a beneficios y pérdidas, necesidades de financiamiento y flujo de caja.
- Una estrategia de gestión de riesgos que detalla cómo mitigar los riesgos potenciales.
Diseñar un modelo financiero
Desarrollar un modelo financiero es esencial. Determinará el costo del capital necesario para lanzar el negocio y permitirá evaluar futuras proyecciones de ganancias y pérdidas, además de otras preocupaciones financieras para determinar si el negocio es viable o no.
Algunos aspectos a considerar este proceso son:
- Determinar el costo total de arrancar el negocio, como honorarios legales y licencias, permisos, primas de seguro y otros costos relacionados.
- Calcular los ingresos potenciales de las ventas de productos, incluidas las ventas de materias primas, componentes, productos acabados y otros servicios relacionados.
- Calcular el costo de cualquier materia prima, componentes y otros factores que influyen en el coste del proceso de fabricación.
- Calcular los costos fijos de funcionamiento de la instalación de producción, incluidos los alquileres, los salarios, los equipos y los servicios públicos.
- Considerar los otros gastos como publicidad, marketing y derechos legales/licencias.
- Analizar el punto de equilibrio para determinar cuándo se obtienen las ganancias de las ventas.
Investigar los requisitos legales y de licencia para fabricación y distribución
Antes de empezar un negocio de fabricación de muebles, es importante estar familiarizado con los requisitos legales y de licencia del estado o país. Esto es importante, ya que el incumplimiento de las leyes y regulaciones puede llevar a fuertes sanciones y multas.
Obtener los permisos y licencias necesarios
El inicio de un negocio de fabricación de muebles requiere la obtención de los permisos y licencias necesarios del estado y los niveles locales. Esto empieza con el registro del negocio con el departamento de impuestos local y la obtención de cualquier registro requerido para la actividad prevista.
Las empresas pueden requerir permisos y licencias adicionales en función de sus operaciones previstas y del tamaño del negocio. Dependiendo del área, los permisos y licencias necesarios pueden requerirse antes de que el negocio de muebles pueda iniciar operaciones.
Algunos aspectos importantes en este apartado son:
- Conocer la normativa empresarial en el área local donde se ubicará el negocio del mueble.
- Discutir las operaciones y procesos de la empresa con la autoridad local para obtener una mejor comprensión de cualquier normativa aplicable y requisitos de permisos.
- Investigación aplicable las regulaciones, impuestos y tasas asociadas con el funcionamiento del negocio.
- Adquirir los permisos, licencias y/o registros necesarios para operar el negocio.
- Mantenerse actualizado sobre las reglas y regulaciones que pueden afectar las operaciones del negocio.
Investigar proveedores potenciales y establecer relaciones
Encontrar a los proveedores adecuados para el negocio de fabricación de muebles es clave para el éxito. Investigar cuidadosamente a los proveedores potenciales y asegurarse de que tienen la capacidad de entregar productos de calidad en tiempo y a un precio razonable.
Además, es importante establecer relaciones flexibles con los proveedores para poder ajustar cambios futuros en la demanda u otras consideraciones empresariales.
Algunos aspectos que pueden ser de ayuda para dar con el proveedor ideal son:
- Investigar en línea para obtener una lista de proveedores potenciales en la industria. Asegurarse de buscar sus comentarios, calificaciones y otras credenciales.
- Investigar el tipo de productos que ofrece cada proveedor y cerciorarse de que coinciden con las necesidades del producto.
- Comparar proveedores y sus precios, elegir el que ofrezca la mejor relación calidad-precio.
- Contactar directamente con los proveedores potenciales y pedir muestras de sus productos.
- Concretar reuniones con proveedores potenciales para discutir las necesidades y capacidades.
- Negociar y establecer relaciones flexibles con proveedores que satisfagan las necesidades.
- Mantener una línea abierta de comunicación con los proveedores e informarles de cualquier cambio o necesidad que pueda surgir.
Establecer una relación con los proveedores adecuados es fundamental para el éxito de cualquier negocio de fabricación de muebles. Investigar a los proveedores potenciales cuidadosamente y procurar establecer relaciones flexibles que puedan acomodar los cambios en la demanda y otras consideraciones.
Evaluar las necesidades y preferencias de los clientes
Es importante entender las necesidades y preferencias de la base de clientes objetivo. Esto ayudará a asegurar que el desarrollo del producto, las estrategias de marketing y los esfuerzos de servicio al cliente se adapten a la demografía deseada del cliente.
Para evaluar las necesidades y preferencias de los clientes objetivo, se puede hacer lo siguiente:
- Desarrollar una comprensión profunda del mercado objetivo y de la deseada demografía del cliente. Investigar y crear perfiles de clientes. Comprender las preferencias del mercado objetivo puede ayudar a informar sobre las estrategias de desarrollo de productos, ventas, marketing y servicio al cliente.
- Reunir los comentarios de los clientes a través de encuestas, sondeos y grupos de enfoque. Invitar a los clientes a proporcionar comentarios a través del proceso de investigación y diseño de productos, así como después de comprar muebles.
- Mantenerse actualizado sobre las tendencias actuales en la industria del muebles. Analizar las tendencias de la industria para comprender las necesidades y preferencias actuales del mercado. Interactuar con los clientes a través de redes sociales y participar en ferias comerciales para estar informado de las condiciones actuales del mercado.
Preparar un plan de marketing y publicidad
Un plan de marketing y publicidad eficaz es fundamental para atraer nuevos clientes y mantener a los ya existentes. Invertir tiempo y energía en la creación de este plan garantizará una afluencia constante de clientes que tienen confianza en la marca de muebles.
Definir una estrategia de producción y distribución
Algunas ideas para llevarlo a cabo son las siguientes:
- Evaluar e investigar la base de clientes para obtener una mejor comprensión de las preferencias y estilo para determinar el tipo de muebles a fabricar.
- Crear un presupuesto y una línea de tiempo para asegurarse de entregar productos de alta calidad de forma oportuna.
- Investigar los diferentes procesos de fabricación de muebles, como lijado, la formación y tinción, para determinar cuál sería el mejor trabajo para el negocio.
- Crear un sistema para gestionar todo el proceso de producción, desde la adquisición de materiales hasta el envío.
- Determinar cómo almacenar, administrar y distribuir los muebles. Considerar oposiciones como almacenes, proveedores de logística de terceros o una combinación de ambos.
- Evaluar varias estrategias de precios y elegir un enfoque que funcione para el modelo de producción y distribución.
- Desarrollar un programa de aseguramiento de calidad para asegurar que todos los productos estén a la altura antes de que lleguen a los clientes.
Configurar y organizar el almacén necesario para mobiliario
Es posible configurar un almacén eficiente y confiable que permita almacenar y administrar el inventario de muebles con facilidad. Algunas recomendaciones para ello son:
- Encontrar una ubicación adecuada – Elegir un espacio seguro, seco y de fácil acceso. Se recomienda que el almacén esté cerca de la unidad de fabricación para transportar los muebles convenientemente.
- Diseñar el diseño – Es importante diseñar el diseño del almacén para maximizar la eficiencia y optimizar el espacio. Decidir qué espacio se debe asignar para el almacenamiento, el envío, las medidas de seguridad, la formación de los empleados, entre otras actividades.
- Organizar el almacenamiento – Asignar lugares para cada tipo de mobiliario en el almacén para que se puedan localizar fácilmente cuando sea necesario.
- Elegir equipo de almacén – Obtener el equipo de almacén adecuado como palés, estanterías, bastidores y carritos que puedan servir a las necesidades de almacenamiento.
- Implementar medidas de seguridad – Instalar extintores y equipos de seguridad en el almacén.
- Emplear un equipo confiable – Asegurarse de que el personal contratado está bien entrenado y experimentado en las operaciones del almacén.
Ahora ya sabes el paso a paso para iniciar un negocio de fabricación de muebles. Sigue estos consejos para que tu negocio de fabricación de muebles sea un éxito.
